■  中国妇女报全媒体记者 李雪婷

    近年来，随着我国碳达峰和碳中和“双碳”目标的提出，ESG（Environmental Social Governance，即“环境、社会和公司治理”的英文缩写）这一概念备受各方关注。在“双碳”背景下，每一家企业的环境责任都被更加量化和显化，ESG已经成为主流共识。近日，在一场主题为《ESG，企业的长期主义》的云论坛上，几位女性企业领导者从“双碳”政策、趋势到企业减排路径，以及ESG标准等方面进行了深入的交流。

    绿色转型迎来新的发展契机 ESG将成投资主流指标

    ESG理念起源于社会责任，具体到企业经营，甚至能够渗透到生产管理一线，是打造可持续商业和更美好世界的路径。在诺亚控股董事章嘉玉看来，过去几年，我国经济转变了高增长、高投资以及人口红利的模式，企业经营从低技术含量和低附加价值，逐步向高技术含量和高附加价值转变。“在这样的背景下，‘双碳’是必然趋势。”

    “国家‘双碳’目标明确以后，很多企业认为它是一种制约，担心减排影响生产效率。其实，企业的绿色转型会迎来新的发展契机。”她预估，到2060年，我国达成碳中和的目标需要资金量在139万亿元，平均每年1.6万亿元以上。“这么多资金需求，需要企业、投资方一起来推动。”

    作为投资行业的从业者，章嘉玉表示，过去做投资关注的是企业的财务绩效，未来ESG这种非财务绩效将逐步成为主流。“公司品牌做得好，销售就会升高，现金流量充沛。治理得好，公司经营成本降低。现金流升高，利润自然提升，所以ESG是一个讲道理的投资决策。”

    据悉，即使在疫情冲击下，ESG投资仍然取得了全球共识。全球ESG投资资金规模从2012年到2022年增长了13%，而对比来看，一般的资产规模增长只有6%。

    那么，中国的情况如何？章嘉玉介绍说，中国的ESG投资基金规模有2000多亿，整体上还处于萌芽阶段。中金公司预测，在政策的推动下，到2025年，我国ESG公募基金规模将成长到7500亿。她呼吁企业界共同助力ESG的发展，从利润最大化到高质量发展，从增长优先到创造独特价值，从利己到共同富裕，一起创造一个更美好、更可持续的世界。

    顺应国家“双碳”政策 企业加权平均受益最大化

    国家“双碳”战略的落地执行离不开企业的行动。企业在践行可持续发展理念、向着ESG目标迈进时，面临怎样的机遇和挑战？

    迪马股份董事长兼CEO罗韶颖表示，ESG概念在国内尚未普及时，迪马已经开始做相关的事情。比如，在特种车领域很早就着手研究新能源特别是电动化方面的技术，而在地产板块，也是行业里最早关注住建部提出的绿色生态小区概念的企业之一。“凭着本心做的这些事，也许不是当下的利益最大化，但在整个生命周期里，一定是加权平均利益最大化的。”

    沈根莲是斑布品牌创始人，这一纸质品牌因其特色的木色纸浆受到消费者关注。沈根莲说，“双碳”对以竹纤维生态科技企业作为底色的斑布来说，是一个非常好的机会。她认为，对于企业来讲，最重要的是通过技术创新，在实践中去践行“双碳”。她介绍了斑布的经验。在其原材料的生长过程中，竹子三年成材，每一年都可以轮伐，而且竹林的集约化经营和持续的砍伐，对竹林是有好处的。同时，竹子还比普通木材固碳量高30%。在其生产过程中，不漂白，不添加，生物质精炼技术让斑布在生产过程中的碳排放量比传统工艺降低60%。而在消费者使用方面，让消费者通过使用一张不漂白的生活用纸，感受到自己其实可以通过微小的行为给地球做一份贡献。

    据悉，不久前，中国政府和国际竹藤组织联合发起以竹代塑的倡议，将其作为在全球可持续发展和应对气候变化中的中国解决方案。在竹子的生产过程中，没有任何固废流出，通过整个全生命周期规划，包括能源的综合利用和重复利用，能够保证整个生产链条的全价值利用。以竹代塑为未来的替塑市场打开了巨大的空间。

    企业在“双碳”战略的贯彻执行中也是直接受益者。在迪马股份，从审批线上化到无纸办公、移动办公，公司整体工作效率得到提升，员工和家人满意度也提升，进而达到了低碳化的效果。在特种车板块，技术的概念使得车辆一年可以节省柴油5万多升，节电几十万度等等。

    沈根莲表示，“双碳”的战略背景，也给出企业更加明确的指向，通过助力“双碳”目标的实现，让企业的战略更加可持续。

    今年8月四川经历了一轮能源紧张，很多企业因为停电生产受到了影响，但是斑布通过竹纤维提取，用竹子剩余的生物质竹残渣实现了发电，并且将他们的产业园打造成可循环的产业园。“如果当初我们不是按照减碳的思路来布局工艺和生产的话，可能也面临缺电了。”所以，如果以ESG理念和“双碳”目标的实现作为企业的战略目标来制定经营策略，实际上会极大地减少企业在战术层面的沉没成本。

    女性特质引导企业打造ESG战略愿景

    作为女性领导者，在带领企业践行ESG上有没有侧重的着力点？

    罗韶颖认为，女性企业家大概率偏重软实力项的打造。她指出，迪马股份特别重视支持女性员工的成长发展，在四个业务板块中，女性管理者占比都较高。在整个迪马股份集团，女性管理者占比超过百分之三十。另外，企业内部还开展了针对乡村贫困女高中生的公益项目，希望帮助她们在学习生活中做出更好的未来选择。

    具体到业务的开展上，除了绿色建筑这些“硬件”，在城市更新项目中，迪马也是坚持用文化、艺术、社区力量来驱动。“我们做城市更新的时候，美术馆团队就会变成所在地文化艺术的发掘者，深入周边，发动其他群体一起来做文化艺术，从溯源到产业，吸引相关资源共创。”

    沈根莲认为，女性相对来说更有同理心，也更感性。“很多时候我们的愿景、战略，多少还带有女性的一些理想主义和感性色彩。”她举例说，斑布用13年时间研究竹种，使每亩的产量达到最初的6倍。这意味着一公顷土地的收入可以提高4倍。这种从初心到产品端、品牌渠道体现出来的理念，跟女性的内在特质比较吻合。另外，斑布产品设计、市场洞察部门的大多数员工都是女孩子，因为她们更富有同理心，更能面对各种各样群体的消费者，更知道如何让产品真正会说话，更好和消费者产生链接。