系统谋划 开展调研

    中车集团党委高度重视“科技创新 巾帼行动”在集团中的推进落实，成立了由集团工会、人力中心、科信中心和2个子企业工会副主席、女工委主任组成的工作组，由12个子企业工会女工委主任组成3个调研组。设计了针对女科技工作者队伍情况的13个调查表、1份调研问卷，在全部制造类子企业及信息公司、研究院等34个单位进行书面调研，真实了解女科技工作者的职业追求、真实诉求和发展需求，以及企业各方面对女科技工作者成长成才提供的有力支持和服务。

    最终，3个调研组在调研数据分析、现场调研情况归类的基础上，分组起草了《中车科技创新巾帼行动实施方案（草案）》。中车集团工会组织人力中心、科信中心会同三个调研组骨干召开研讨会，修改形成调研报告和实施方案。

    总结成绩 梳理问题

    调研指出，在中车成为“国家名片”进程中，各级组织始终注重对女科技工作者的培养和锻炼，重点表现为：

    多角度宣传，提升政治能力。综合运用各种形式，对内全覆盖、多角度讲好女科技工作者故事，对外传播中车企业文化、激励女性增强集体荣誉感。

    多维度选树，提升引领能力。女科技工作者中有省市级“两代表一委员”11名，36人加入了6个民主党派。集团内有单位在针对女性的荣誉奖项评选中，将女科技工作者与管理类女性数量比明确为1：1。

    多方式培养，提升专业能力。中车出台核心人才选拔制度，培养了一支具有行业影响力的科技工作者队伍，拥有首席女技术专家7人，资深女技术专家44人，女技术专家322人。

    多平台锻炼，提升创新能力。2019-2021年，中车25家子企业女科技工作者获得国家级奖励43项次，省部级奖励165项次，集团级奖励364项次。有企业充分利用当地资源，组织女科技工作者加入女知识分子联谊会、女科技工作者联盟，推动她们在多平台的交流中不断进步。

    多元化构筑，提升晋升能力。中车科技创新体系日臻完善，配套制度健全优化，这种顶层设计畅通了科技工作者职业发展路径，同时，也为女科技工作者提供了平等、良好的发展通道。

    多方位保障，提升抗压能力。截至2021年年末，中车集团建有爱心屋、妈咪屋98个，方便哺乳期女性生活、工作，满足“五期”女工特殊需求。为女性开展的EAP（员工帮助计划）专题服务已成为品牌工作，2021年，共为女性举办EAP讲座49场，为解决女性的情绪压力、生活压力提出科学指导和建议。有企业在绩效考核环节，对孕哺期女性规定不得以产假为由降低绩效考核结果。

    在调研中发现的主要问题包括：就女科技工作者成长成才中针对性强、体系化的制度需出台；女性在生育时，特别是生育二胎、三胎时，对其职业通道、职称晋升、核心人才评价影响大，如何平衡好工作与家庭是女科技工作者最大的焦虑来源；不同技术岗位的“优势积累”有待进一步优化；女性管理者、“双师型”女技工的激励与评价需同步综合平衡考虑。

    明确目标 细化举措

    在下一步的工作中，集团将围绕国资委要求中车建成“原创技术策源地”“现代产业链链长”的总目标，落实《中车科技创新巾帼行动实施方案（草案）》基本设想，重点开展“六项行动”：突出思想引领，实施巾帼科创“凝心”行动；优化顶层设计，实施巾帼科创“领航”行动；坚持高端育才，实施巾帼科创“赋能”行动；聚焦自立自强，实施巾帼科创“建功”行动；适应需求期盼，实施巾帼科创“暖心”行动；建立推进体系，实施巾帼科创“保障”行动。推动中车女科技工作者队伍达到：主体地位持续巩固，研发能力不断攀升，成长机制更加完善，合法权益有效保障，在实现高水平科技自立自强、建成“受人尊敬世界一流中车”的进程中贡献巾帼力量。

    （供稿：中国中车集团工委）