□ 白晨

　　“老板监视员工微信只需300元”的事件一经曝光，引发了广泛关注。一款“无感知”监控软件的公然售卖，使职场中越界管理的乱象再次成为焦点。从限制卫生间使用时间到给每个工位一对一安装摄像头，再到如今隐秘的微信监控，企业以掌控员工个人信息来提升工作效率的行为，亟须整改整治。

　　监视员工微信的行为，不仅突破了职场管理的基本边界，更挑战了法律底线。此次被曝光的监控软件，其监控范围远超合理范畴。用人单位通过该软件全面监控员工的电脑和笔记本，不仅能抓取微信、QQ等社交软件聊天记录、追踪上网行为，还能随意查看硬盘上的文件和数据。而这一切都是在被监控者完全不知情的情况下进行的。这种未经同意就私自监控员工隐私的行为，严重贬损了劳动者的尊严，将人异化为纯粹的管控工具，同时也侵犯了员工的隐私权。

　　技术本无善恶之分，但滥用监控手段，无疑反映出企业治理中的短板。真正有效的管理，不是“控制”，而是“激发”。有温度的管理方式才能激发员工的归属感，在不违反公司规定的前提下，员工理应得到尊重和信任。然而，部分企业以防止员工“摸鱼”为由，采取极端的管控措施，忽视与员工建立信任的必要性。这样的无底线管理只会削弱劳资信任，导致人才流失，丧失企业凝聚力。因此，企业管理必须坚守法律底线与人性化边界，确保其决策既合法又合乎人情，才能实现员工与企业的价值共生。

　　整治职场越界管理乱象，不仅要拓宽劳动者的维权途径，还需加大对此类监控软件的监管力度。具体而言，要构建全链条管控体系，严厉打击非法产销行为，彻底斩断灰色产业链。与此同时，劳动监察相关部门要强化对企业管理规定的常规审查，及时纠治不合理的越界管理条款，提升违法违规成本。

　　当前，越来越多的企业开始“反内卷”，要明确企业应该反对的是那些扭曲的管理方式，而非管理本身。当企业树立清晰的职场管理边界意识时，才能让管理真正回归人性化本质，守住硬底线、留住真信任，共同营造出一个彼此尊重、互信协作的良好职场生态。